PMLab vi augura Buon Natale e un Felice Anno nuovo con una donazione che quest'anno abbiamo voluto destinare alla PMI® Educational Foundation, l’ente filantropico del PMI®, dedicato alla ricerca e all’applicazione del Project Management con iniziative umanitarie ed educative a livello globale (www.pmief.org) (Dicembre 2011).
Una anteprima dal PMI LIM e NA Global Congress che si è svolto in Texas dal 20 al 25 Ottobre 2011 (Novembre 2011).
Questo il titolo della presentazione che Tiziano Villa di PMLAB ha tenuto al 16° Knowledge Management Forum, approfondendo le dinamiche di creazione e gestione della conoscenza nell'arena progettuale (Ottobre 2011).
Una tecnica sempre valida per identificare in maniera rapida e coinvolgente i rischi di progetto (Settembre 2011).
Si parla tanto di conoscenza nei progetti: In particolare di conoscenza tacita e di conoscenza esplicita: ma in cosa differiscono? (Agosto 2011).
Le organizzazioni che lavorano per progetti sono dette "adhocrazie" e presentano ben precise caratteristiche orientate all'innovazione. Scopri quali sono! (Luglio 2011).
Il monitoraggio e il controllo sono fondamentali per il successo del progetto. Spesso però si fa confusione tra i due termini. Ricordati sempre le differenze. (Giugno 2011).
PMLAB prosegue l’approfondimento delle diverse tematiche legate alla creazione e sviluppo della conoscenza in ambiente di progetto. Nel recente PMI® Global Congress EMEA 2011 a Dublino, Giusi Meloni ha presentato il suo nuovo lavoro sulla curiosità, meritando un encore e suscitando vivo interesse e apprezzamento. (Maggio 2011).
Giusi Meloni di PMLAB ha curato per la Fondazione Cariplo e l’European Foundation Centre un importante percorso di formazione dedicato al project management per le organizzazioni nonprofit. Nella splendida cornice di Palazzo Morando e del Centro Formazione Cariplo a Milano, i rappresentanti di 10 grandi fondazioni europee hanno trovato nel project management un linguaggio comune di crescita, condivisione e apprendimento. (Aprile 2011).
PMLAB ha superato brillantemente la sorveglianza annuale condotta dall'ente verificatore esterno, in merito al Sistema Gestione Qualità, per i settori EA35 e EA37 - progettazione ed erogazione di servizi di consulenza e di formazione nel campo del Project Management. Questo quinto giro di boa ha confermato la fondamentale importanza che riveste per PMLAB la certificazione di qualità. Ciò nell'ottica di assicurare ai nostri clienti i livelli di servizio contrattualizzati. (Marzo 2011).
I temi dell'APM - Agile Project Management sono sempre più sotto i riflettori. Aumentano pertanto le organizzazioni professionali finalizzate a sviluppare e condividere best practice "agili". Ecco alcune organizzazioni di riferimento in ambito internazionale. (Febbraio 2011).
Tiziano Villa di PMLAB è stato tra gli artefici della ricerca condotta in Italia sulle distorsioni del project management nell'ambito dei progetti ICT di system integration.
I risultati della ricerca sono stati sintetizzati in un paper che è stato presentato a Istanbul, in occasione del recente Congresso Mondiale di IPMA. (Gennaio 2011).
